Autorité et leadership

Objectifs

Acquérir de nouveaux outils pratiques en gestion d’équipe et développer les réflexes du leadership adapté du gestionnaire aux différentes situations en milieu de travail.

• Leadership, autorité vs abus de pouvoir
• L’adaptation du leadership selon la maturité
• Les styles de leadership

Contenu

• Le rôle du gestionnaire (ou superviseur), ce qui est important, ce qui peut être délégué
• Le leadership situationnel, selon les 4 niveau de maturité des employés.
• Test du leadership situationnel, interprétation des réponses.
• Les différents styles de leadership
• Les outils du leader en milieu de travail
• La politique disciplinaire au milieu de travail