Autorité et leadership

Objectifs

Acquérir de nouveaux outils pratiques en gestion d’équipe et développer les réflexes du leadership adapté du gestionnaire aux différentes situations en milieu de travail.

  • Leadership, autorité vs abus de pouvoir
  • L’adaptation du leadership selon la maturité
  • Les styles de leadership

Contenu

  • Le rôle du gestionnaire (ou superviseur), ce qui est important, ce qui peut être délégué
  • Le leadership situationnel, selon les 4 niveau de maturité des employés.
  • Test du leadership situationnel, interprétation des réponses.
  • Les différents styles de leadership
  • Les outils du leader en milieu de travail
  • La politique disciplinaire au milieu de travail

FORMATION - VIRTUELLE

DURÉE : 3 heures

Date

06 février 2023 (lundi)

HORAIRE

9 h 00 - 12 h 00

>> Cette formation est aussi offerte le :  20 fvr.  

Tarif

135,00 CAD
INSCRIPTION RECEVOIR CETTE FORMATION EN ENTREPRISE

Possibilité de subvention auprès d'Emploi Québec

Frais admissibles en vertu de la loi sur les compétences (1%)

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