OBJECTIFS
Acquérir de nouveaux outils pratiques en gestion d’équipe et développer les réflexes du leadership adapté aux changements intenses et aux crises.
- Découvrir les styles de leadership les plus pertinents en période de crise.
- Développer l’approche agile pour faire face aux défis.
- Le leadership et les priorités des cellules de crise.
- La gestion des changements et la réduction des résistances.
- Développer l’aisance de communication en milieu stressant
CONTENU
- Module 1 La mesure de la criticité d’une crise et comment faire face. Gestion des émotions et développement d’une stratégie de sortie
- Module 2 La mesure de la résilience et son développement individuel et collectif
- Module 3 La gestion de crise en entreprise et la communication associée
- Module 4 L’outil de diagnostic des résistances et les moyens de les réduire.
- Module 5 La proactivité et le développement de l’influence en milieu changeant.
- Module 6 Pratiques de situations partagées par les participants
MATÉRIEL REQUIS
La SOFIE remet?Un manuel au participant.
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