Gérer une équipe avec les méthodes agiles

OBJECTIFS

Dans cette formation, nous couvrons les bases des méthodes agiles et comment les appliquer pour la gestion de projets. Nous verrons en détails :

• L’utilisation des méthodes Scrum et KanBan pour gérer des projets dans différents domaines, que ce soit du logiciel, de la création artistique, du travail de bureau ou du manufacturier.
• Les bases de la gestion Lean et de comment elle peut vous aider à être plus efficace et à réduire le gaspillage.
• La création de la feuille de route d’un produit, la définition des objectifs ainsi que le test des hypothèses.

Les méthodes agiles peuvent vous aider votre équipe à avoir davantage de focus, de courage, de transparence, de respect et d’engagement. Elles sont parfaites dans des situations complexes où il y a de l’inconnu.

CONTENU

• Les différentes méthodologies de gestion de projets.
• Connaître les différents rôles au sein d’une équipe agile.
• Définir des objectifs en fonction de la valeur que l'on veut créer chez une clientèle-cible.
• Tester des hypothèses de mise en marché, de gestion du changement ou d’optimisation.
• Élaborer une feuille de route et un cahier des requis.
• Maîtriser des outils utiles pour la gestion d'équipe et la réalisation de diagrammes.
• Gérer au quotidien une équipe avec les méthodes Scrum et KanBan.
• Valider l’assurance qualité avant chaque incrément de produit.
• Effectuer des demandes de changements lorsque les requis ne sont pas rencontrés.
• Identifier et mesurer des indicateurs de performances clés.
• Comprendre les bases de la méthode Lean afin de l’appliquer.
• Identifier les sources de gaspillage dans une chaîne de valeur.

PRÉREQUIS ET CLIENTÈLE CIBLE

Entrepreneurs, gestionnaires de produit, porteurs de projets, chefs d’équipe et designers

MATÉRIEL REQUIS

Papier et crayon.